1. Do firmy si prišla pred dvoma rokmi. Čo ťa najviac motivovalo prijať výzvu pracovať v EVPÚ?
Dôležitým aspektom rozhodovania bol prísľub, že ak túto ponuku prijmem, určite sa nebudem nudiť – a to sa mi, samozrejme, aj splnilo ☺. Ďalším kľúčovým kritériom bola vízia zlepšovať veci a posúvať ich dopredu. Pre mňa je veľmi dôležité byť sama sebou, byť úprimná, otvorená, používať vlastnú hlavu a hľadať pragmatické, racionálne riešenia. A v neposlednom rade to boli ľudia v EVPÚ – sú srdcom firmy a naozaj ňou žijú.
2. Za ten čas sa udialo viacero zmien. Ako by si zhodnotila doterajší progres?
Úprimne? Myslela som si, že za dva roky toho stihnem oveľa viac. Musela som však najskôr pochopiť, ako firma funguje, čo je skutočne dôležité a kde sa skrýva jej hlavná hodnota. Niekedy je potrebné nechať veci dozrieť, počúvať, čo si myslia zamestnanci, netlačiť na pílu, ale skôr ľudí prirodzene ťahať.
3. S akými výzvami si sa u nás stretla?
Najväčšou výzvou je – a určite aj naďalej bude – nájsť kvalitných zamestnancov. V regióne je veľa technicky zameraných firiem, takže kandidáti si naozaj môžu vyberať. Napriek tomu si myslím, že sme sa s obsadzovaním pozícií popasovali veľmi dobre – vďaka nasadeniu môjho tímu. Samozrejme, stále je čo zlepšovať a hľadáme nové možnosti, ako byť v tejto oblasti ešte efektívnejší.
4. Čo si podľa teba zamestnanci najviac všímajú, keď sa mení firemná kultúra?
Pri zavádzaní zmien je dôležité pochopiť, ako proces zmeny funguje. Ja osobne mám zmeny veľmi rada a vnímam ich ako prirodzenú súčasť života – vlastne ako jeho jedinú istotu. No nie každý to vidí rovnako. Preto je potrebné stále vysvetľovať, opakovať, byť chvíľu trpezlivý… a potom začať znovu.
5. Čo podľa teba ľudia dnes najviac očakávajú od svojho zamestnávateľa?
Táto oblasť sa v čase výrazne mení. Podľa prieskumov, ale aj mojej osobnej skúsenosti, ľudia najviac túžia po práci, ktorá má zmysel. Chcú robiť to, čo ich napĺňa a kde sa môžu realizovať. Často sa tiež spomína potreba časovej flexibility – mať viac slobody pre vlastný život, rodinu, koníčky či cestovanie. My sa v EVPÚ naozaj snažíme hľadať spôsoby, ako v tomto zamestnancom vyjsť v ústrety – či už ide o flexibilný pracovný čas, možnosť skrátených úväzkov, alebo iné formy podpory.
6. Ako pracuješ s potenciálom mladých ľudí v EVPÚ?
Najdôležitejšie je vôbec vytvoriť podmienky a mať ochotu sa mladým ľuďom venovať. Sme viacgeneračná firma – máme zamestnancov, ktorí tu pracujú už viac než 45 rokov, ale aj stredoškolákov, vysokoškolákov a čerstvých absolventov. Ich potreby a spôsob fungovania sú úplne iné, no napriek tomu sa nám darí nachádzať cesty, ako ich prepájať. Mladí u nás oceňujú možnosť učiť sa nové veci a rovno ich uplatniť v praxi. Majú chuť inovovať, digitalizovať, využívať AI – a my, tí skúsenejší, sa od nich vieme mnohému priučiť.
7. Ako zapájaš manažérov do HR iniciatív? A čo od nich očakávaš?
S našimi manažérmi pracujem veľmi rada. Vedia, že sa na mňa môžu obrátiť, keď potrebujú konzultáciu, radu alebo len zdieľať nápady. Motivujeme ich k tomu, aby sa zamestnancom aktívne venovali, počúvali ich, podporovali ich rozvoj a boli pre nich vzorom – takým, aký by sme chceli vo firme vidieť čo najčastejšie.
8. Čo ťa na tvojej práci najviac napĺňa?
Najviac ma baví, že mám okolo seba skvelých kolegov, pred ktorými nemusím nič predstierať. Platí to naprieč celou firmou. Rada spolupracujem s manažérmi, ktorým na firme záleží a s ktorými spoločne hľadáme riešenia. Navzájom sa podporujeme – a to je pre mňa veľmi silný motivačný faktor.
9. Máš na záver nejaký odkaz pre kolegov?
Chcem sa poďakovať všetkým kolegom a kolegyniam v EVPÚ. Zostaňte takí, akí ste – v každom z vás je oveľa viac, než si možno sami uvedomujete. Ste zapálení pracovať pre jedinečnú firmu, akou EVPÚ bezpochyby je. A ja si to veľmi vážim.
